L’AGE de GRAFFICI a attiré, samedi, pas moins de 25 personnes venues échanger sur les possibilités de relance pour la coopérative de solidarité qui traverse une crise financière et organisationnelle qui met en péril la survie du seul média écrit indépendant de la Gaspésie.
Ce jour là, GRAFFICI s’est enrichi de 11 nouveaux membres et de quatre nouveaux administrateurs. Dans les prochaines semaines, les efforts seront concentrés sur la formation d’un comité de relance, formé de compétences diverses, qui aura comme mandat de développer un nouveau modèle d’affaires et d’identifier de nouvelles sources de revenus pour la coopérative.
En AGE, les administrateurs on présenté par ailleurs des états financiers, « non officiels » rapportant un déficit de 63 700 $ pour l’année 2015. Cependant, il a aussi été précisé que la dette (les créances) de l’entreprise ne dépasse pas les 26 000$ à ce jour.
En attendant la relance, la coopérative demeurera présente sur le Web avec ses blogueurs-citoyens bénévoles et grâce au travail de pigistes journalistes qui actualisent et enrichissent le contenu du site sur une base régulière.
GRAFFICI publiera aussi son guide touristique ViensVoir 2016, actuellement en production et qui demeure une activité rentable pour l’entreprise.
« Cette rencontre est un moment de vérité pour la suite des choses. Soyons clairs : ça passe ou ça casse! », déclare le président de la coopérative, Simon Bujold. Le conseil d’administration compte notamment sur la présence de nombreux sympathisants de notre média régional afin de combler plusieurs postes vacants au conseil d’administration et pour composer un comité de relance de l’entreprise qui traverse depuis des mois une crise organisationnelle et financière qui met en péril sa survie.
BESOIN DE SANG NEUF
« Pour continuer d’offrir un média indépendant aux Gaspésiens, on a besoin de sang neuf et d’une volonté populaire pour poursuivre notre mission d’information et renouveler notre modèle d’affaire afin de passer au travers de cette tempête », dit le président qui fait appel à tous les membres et sympathisants de GRAFFICI afin qu’ils s’impliquent, viennent donner leurs idées et se prononcent sur l’avenir de leur média à compter de 11 h demain, lors d’une plénière qui précédera l’AGE.
La plénière est ouverte à tous. Des cartes de membre seront en vente, de 11 h à 13 h, au coût de 50 $. « On veut que la famille s’agrandisse et que les Gaspésiens qui croient en GRAFFICI se mobilisent », souligne Simon Bujold.
GRAFFICI EN BREF
La coopérative de solidarité GRAFFICI produit et diffuse du contenu informateur de qualité, accessible et rassembleur pour la communauté gaspésienne depuis 2000. GRAFFICI est le seul média écrit francophone et indépendant distribué sur l’ensemble du territoire gaspésien. À vocation culturelle au début, il a pris le virage généraliste en 2007 pour devenir un incontournable en matière d’information dans notre région.
En plus de diffuser son journal mensuel sur tout le territoire, GRAFFICI est présent le Web, la coopérative proposait aussi, jusqu’à tout récemment, quatre fois par an, GRAFFICI Entrepreneuriat, un magazine à vocation économique qui dressait, à chacune de ses parutions, le portrait exhaustif d’un secteur économique porteur pour la Gaspésie.
Actuellement en production, le guide touristique ViensVoir, permet aussi à toutes les entreprises à vocation touristique de se faire connaître dans plus de 200 points de distribution.
En 2015, GRAFFICI employait cinq personnes, en plus de mettre à contribution une dizaine de collaborateurs contractuels (journalistes, photographes, graphistes) et pas moins d’une trentaine de bénévoles (correcteurs et blogueurs), tous dévoués à GRAFFICI.
« Cette rencontre est un moment de vérité pour la suite des choses. Soyons clairs : ça passe ou ça casse! », déclare le président de la coopérative, Simon Bujold.
Après 16 ans de présence assidue tous les mois dans les foyers gaspésiens, GRAFFICI fait face à une crise financière grave qui la pousse à se renouveler, voire à se réinventer, pour encore mieux répondre aux besoins des Gaspésiens et demeurer l’incontournable de l’information en Gaspésie.
En février dernier, notre coopérative a du se résigner à suspendre l’impression de ses publications et à procéder à la mise à pied temporaire de ses trois employés. Depuis, l’équipe est en mode aigu de réflexion, certaines mesures ont été prises et différentes avenues ont été étudiées.
« Maintenant, il est temps que les membres et sympathisants de GRAFFICI s’impliquent, donnent leurs idées et se prononcent », ajoute le président qui dit espérer une assemblée nombreuse à New RIchmond le 16 avril.
CAMPAGNE DE RECRUTEMENT
Dans les prochaines semaines, GRAFFICI invite tous ses abonnés et sympatisants qui ne sont pas membres à le devenir.
« On veut que la famille s’agradisse et que les gaspésiens qui croient en GRAFFICI s’impliiquent », souligne Simon Bujold. Si vous connaissez des gens qui ne sont pas membres et qui souhaitent le devenir, il est possible de le faire au coût de 50 $ », précise le président.
GRAFFICI EN BREF
La coopérative de solidarité GRAFFICI produit et diffuse du contenu informateur de qualité, accessible et rassembleur pour la communauté gaspésienne depuis 2000. GRAFFICI est le seul média écrit francophone et indépendant distribué sur l’ensemble du territoire gaspésien. À vocation culturelle au début, il a pris le virage généraliste en 2007.
En 2009, une étude réalisée par la firme Segma démontre que 56,9 % des Gaspésiens de 18 ans et plus lisent le GRAFFICI. Le nombre de lecteurs est alors estimé à 31 500.
En plus de GRAFFICI.CA et du guide Viens Voir, la coopérative propose quatre fois par an GRAFFICI Entrepreneuriat, un magazine à vocation économique qui dresse, à chacune de ses paruttions le portrait exhaustif d’un secteur économique porteur pour la Gaspésie.
GRAFFICI emploie cinq personnes, engage une dizaine de collaborateurs contractuels et compte sur une trentaine de bénévoles.
À LIRE AUSSI
« Notre entreprise réagit ainsi au contexte de bouleversement des médias à l’échelle mondiale, explique Simon Bujold, président du conseil d’administration. Notre région a besoin plus que jamais de la voix qu’offre GRAFFICI aux Gaspésiens, surtout dans un contexte où les médias nationaux parlent de moins en moins de nous », ajoute le président.
Vendredi dernier, le conseil d’administration a dû se résigner à mettre à pied ses trois employés permanents en raison de la réalité financière. « Nous espérons que ces mises à pied seront temporaires et souhaitons que les forces vives de l’équipe puissent continuer de contribuer à la relance », précise le président en soulignant qu’à court terme, GRAFFICI doit travailler avec un minimum d’employés pour poursuivre les activités sur GRAFFICI.CA, œuvrer à la production de la publication ViensVoir 2016 et plancher sur de nouvelles opportunités d’affaires. Élaine Bernier, qui a dirigé dans le passé le CLD d’Avignon et le Bioparc de Bonaventure, a été engagée comme consultante pour diriger l’équipe engagée vers des alternatives qui sauront assurer la pérennité de l’entreprise.
À l’écoute des Gaspésiens
Dans les prochaines semaines, l’équipe de GRAFFICI se met en mode écoute et consultera un maximum de personnes, « afin de bien cerner les besoins de nos annonceurs et de nos lecteurs dans le but d’offrir un nouveau produit qui servira encore mieux leurs intérêts », ajoute le président de la coopérative qui emploie cinq personnes, fait appel à une dizaine de collaborateurs contractuels (journalistes, graphistes, gestionnaires web, etc.) et bénéficie du précieux support d’une trentaine de bénévoles.
La coopérative de solidarité GRAFFICI produit et diffuse du contenu informateur de qualité, accessible et rassembleur pour la communauté gaspésienne depuis 2000. GRAFFICI est le seul média écrit francophone et indépendant distribué sur l’ensemble du territoire gaspésien. À vocation culturelle au début, il a pris le virage généraliste en 2007.
« Après 16 ans de présence assidue tous les mois dans les foyers gaspésiens, GRAFFICI passe donc en mode aigu de réflexion et d’analyse, dans l’objectif de se renouveler, voire de se réinventer, pour refléter encore mieux la réalité gaspésienne et demeurer l’incontournable de l’information en Gaspésie », conclut M. Bujold.
Selon la dernière étude de son lectorat réalisée par la firme Segma en 2009, un Gaspésien sur deux âgé de 18 ans et plus lisait le GRAFFICI, dont le nombre de lecteurs était alors estimé à 31 500.
Présence sur le Web
D’ici son prochain rendez-vous sur papier, GRAFFICI demeure présent sur le Web, avec des textes journalistiques, la mise à jour de son Agenda et la présence de nos blogueurs citoyens. Les habitués aux formats imprimés sont donc conviés sur GRAFFICI.CA pour joindre les 20 000 internautes par mois qui s’y nourrissent déjà d’un contenu informatif de qualité, accessible et rassembleur pour les Gaspésiens.
Aussi, GRAFFICI poursuit la tradition ViensVoir 2016 et œuvre actuellement à la production de ce guide touristique et culturel estival qui sera disponible dans 350 points de distribution au début du mois de juin.
Âgé de 24 ans, Jonny est originaire de Carleton-sur-Mer, secteur Saint-Omer. Il a grandi entouré de musiciens. Son grand-père fabriquait des violons et sa grand-mère jouait même de la guitare électrique. Fils de Roberto Arsenault et Judy Mc Brearty, Jonny a appris la guitare, initié par son père, à 5 ans, âge auquel il s’est produit pour la première fois en public. Avant d’avoir 18 ans, il a fait ses premiers contrats payants dans divers événements de la Baie, dont le célèbre Maximum Blues.
Cet artiste de la Baie-Des-Chaleurs est bien établi sur les scènes du Québec. C’est avec un son costaud, une voix chaude et puissante et une guitare tranchante, que Jonny Arsenault propose le rock à saveur blues sur un premier album produit au studio Tracadièche de Carleton-sur-Mer et sorti en format ‘’EP’’ en mars dernier.
Ces dernières années, en plus de chauffer les scènes un peu partout au Québec, il a été chauffeur d’autobus pour l’entreprise familiale. Il enseigne aussi la musique à Rimouski et retape de vieux instruments. Mais sa véritable ambition est de vivre de son art.
Cette quatrième saison de La Voix pourrait être pour lui le tremplin décisif qu’il attend depuis plusieurs années pour enfin réaliser ce rêve souvent déclaré : « vivre exclusivement de la musique ».
Pour voir ou revoir la prestation de Jonny Arsenault à La Voix, cliquez ici.
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L’Arène politique de GRAFFICI.CA met en opposition, dans notre BLOGUE CITOYEN, les blogueurs Pascal Alain (Coin gauche) et P.A. Beaulieu (Coin droit).
Dans le Coin gauche, Pascal Alain de Carleton-sur-Mer, expose sa position, naturellement tournée vers la sociale démocratie.
Pour lire le billet de Pascal, cliquez ici.
Dans le coin droit, PA Beaulieu de Sainte-Anne-des-Monts tend à exprimer une vision campée dans l’idéologie de droite, orientée vers le libertaririanisme, favorisant un minimum d’intervention de l’État.
Pour lire le billet de PA, cliquez ici.
En page 3 et 5, Gilles Gagné et Johanne Fournier traitent de l’alcool au volant. Si le nombre d’infractions liées à l’alcool au volant a chuté de façon majeure, de 75,1 %, entre 1992 et 2013 dans la région de la Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine, il n’en demeure pas moins que les Gaspésiens conservent encore le titre de « champions du Québec » de la conduite avec les facultés affaiblies. GRAFFICI propose donc un dossier sur cette Lutte à finir contre l’alcool au volant.
DES REFUGES POUR LES LAISSÉS-POUR-COMPTE
Au centre du journal, Geneviève Gélinas signe plusieurs articles traitant du travail dévoué mais mal financé des quatre maisons d’hébergement gaspésiennes qui offrent refuge, chaque année, à près de 400 personnes faisant face à des problèmes de santé mentale, étant aux prises avec une dépendance, forcés à l’itinérance ou vivant simplement « une mauvaise passe ».
ENCORE PLUS SUR LE WEB
Dans la foulée de son dossier sur les maisons d’hébergement en Gaspésie, Geneviève Gélinas signe aussi, cette semaine, sur GRAFFICI.CA, un excellent complément Web traitant de l’oeuvre de ces refuges qui doivent être novateurs et polyvalents pour assurer un service de qualité aux laissés-pour-compte de notre société. Pour consulter le dossier de Geneviève Gélinas, cliquez ici.
ÉDiTORIAL : LE COMMUNAUTAIRE AFFAMÉ PAR LES COUPES DANS LE PUBLIC
Dans son éditorial, Gilles Gagné vous invite à écrire à nos élus nationaux pour que cessent les coupes dans le public qui pèsent lourd sur le dos du communautaires. Saviez-vous que, en moyenne, un organisme communautaire doit vivre avec 124 000 $ par année pour payer son personnel, son loyer, ses déplacements et défrayer tous les coûts inhérents à son offre de services?
POUR ACCÉDER À L’ÉDITORIAL, CLIQUEZ ICI
Notre Libre Arbitre, Thierry Haroun, traite pour sa part ce mois-ci de la course à la préfecture dans Rocher-Percé.
POUR ACCÉDER AUX CHRONIQUES DU LIBRE ARBITRE, CLIQUEZ ICI
OÙ TROUVER GRAFFICI?
Les publications de GRAFFICI sont disponibles dans des présentoirs bleus présents dans 170 points de distribution stratégiques sur le territoire de la Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine.
Pour connaître les points de chute dans votre municipalité, cliquez ici.
Le journal est également disponible en ligne. Pour le consulter, cliquez ici.
ABONNEZ-VOUS ET RECEVEZ NOS PUBLICATIONS À LA MAISON
Pour recevoir les publications de GRAFFICI à la maison et contribuer à la bonne santé de ce médias indépendant de qualité, nous vous encourageons à vous abonner et à devenir membre de la Coopérative de solidarité GRAFFICI. Devenir membre et s’abonner, c’est poser un geste d’engagement envers votre région et envers une information régionale de qualité.
Pour vous abonner, contactez Gabrielle Leduc au 418 368-7575, poste 3 ou cliquez ici.
GRAFFICI VOUS OFFRE LA GASPÉSIE DEPUIS 15 ANS
Depuis 15 ans, GRAFFICI est une coopérative de solidarité qui, au fil du temps, s’est engagée, par le développement de ses différentes plateformes (Web, Journal, Magazine et guide touristique), à offrir une information régionale fouillée et de qualité. L’un des objectifs de l’entreprise est aussi de faire travailler des gens de la région. Elle compte 6 employés et fait appel à plus d’une dizaine de collaborateurs et fournisseurs locaux.
Les revenus de GRAFFICI proviennent à 95 % de la publicité. En vous abonnant ou en devenant membre de la coopérative, vous aiderez à diversifier nos sources de revenus et à devenir plus solide encore pour mieux vous servir.
LE MAGAZINE : LE VENT DANS LES PALES
Au tournant des années 2000, développer l’industrie éolienne au Québec, à partir de la Gaspésie, paraissait utopique pour certains. En moins de 15 ans, ces moulins à vent sont pratiquement devenus le poumon économique de la Gaspésie et une grande prise d’air pour la santé financière du Québec avec 500 M$ injectés chaque année dans son économie et 5000 emplois, dont 1200 en Gaspésie et en Matanie. Notre plus récent magazine GRAFFICI Entrepreneuriat vous fera découvrir les joyaux de cette industrie qui a définitivement le vent dans les pales.
LE JOURNAL : LA COULEUR DU POUVOIR ET LES ÉCOLES EN MODE SURVIE
Les Gaspésiens ont été plus nombreux à voter le 19 octobre dernier qu’à l’élection fédérale précédente. Suivant cette élection, Geneviève Gélinas, Gilles Gagné et Karyne Boudreau ont analysé le vote et consulté plusieurs leaders régionaux et vos nouveaux représentants à Ottawa pour vous donner La couleur du pouvoir en Gaspésie. Le Libre arbitre y va aussi d’un commentaire sur la nouvelle situation politique au pays.
À ne pas manquer, un dossier de trois pages concernant la fréquentation de nos écoles de village qui, pour certaines, sont carrément en mode survie. Depuis 2004, les deux commissions scolaires de la Gaspésie ont perdu 28 % de leurs élèves. Aujourd’hui, quelques écoles vivent encore sous la menace d’une fermeture, mais la décroissance semble ralentir, tandis que les communautés se mobilisent et rivalisent d’imagination pour garder leurs écoles ouvertes. Geneviève Gélinas signe ce tour d’horizon de la situation qui prévaut dans nos écoles.
COMPLÉMENTS WEB
Dans la foulée de son dossier sur les écoles de village, Geneviève Gélinas signe aussi, cette semaine, sur GRAFFICI.CA, un autre excellent dossier traitant du défi de la scolarité pour les enfants différents. Pour lire ce texte, cliquez ici.
POUR LIRE L’ÉDITORIAL DE GILLES GAGNÉ, ÉGALEMENT DISPONIBLE SUR NOTRE BLOGUE CITOYEN, CLIQUEZ ICI.
POUR LE LIBRE ARBITRE, CLIQUEZ ICI.
CAHIER DE NOËL
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GRAFFICI VOUS OFFRE LA GASPÉSIE DEPUIS 15 ANS
Depuis 15 ans, GRAFFICI est une coopérative de solidarité qui, au fil du temps, s’est engagée, par le développement de ses différentes plateformes (Web, Journal, Magazine et guide touristique), à offrir une information régionale fouillée et de qualité. L’un des objectifs de l’entreprise est aussi de faire travailler des gens de la région. Elle compte 6 employés et fait appel à plus d’une dizaine de collaborateurs et fournisseurs locaux.
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La question posée à nos deux combattants est déterminée par l’équipe éditoriale de GRAFFICICA et inspirée de l’actualité politique. Les lecteurs sont aussi invités à proposer des sujets et à prendre part au débat par le biais des commentaires en bas des textes.
Dans le Coin gauche, Pascal Alain de Carleton-sur-Mer expose sa position, naturellement tournée vers la sociale démocratie. Pour lire le billet de Pascal, cliquez ici.
Dans le coin droit, PA Beaulieu de Sainte-Anne-des-Monts tend à exprimer une vision campée dans l’idéologie de droite, orientée vers le libertaririanisme, favorisant un minimum d’intervention de l’État. Pour lire le billet de PA, cliquez ici.
ASSURANCE-EMPLOI
Le plan du NPD pour réparer les dommages causés à l’assurance-emploi par les libéraux et les conservateurs inclut :
• établir un seuil d’amissibilité de 360 heures de travail dans les 52 semaines précédentes;
• investir 430 millions $ pour boucher le trou noir;
• calculer les prestations en se basant sur les 12 meilleures semaines;
• mettre fin au pillage de la caisse de l’assurance-emploi pour qu’elle ne serve qu’aux employés et employeurs;
• créer 90 000 opportunités de formation et de transition au travail;
• aider les parents en leur offrant des congés parentaux plus longs et aider les proches aidants en leur offrant des prestations de compassion;
• augmenter les prestations de l’assurance-emploi maladie de 15 à 45 semaines.
INFRASTRUCTURES ET TRANSPORTS
Le chemin de fer est une infrastructure essentielle pour la Gaspésie et je compte continuer mes démarches pour le retour de VIA Rail et afin de convaincre le fédéral de financer la réfection des infrastructures.
Le programme de cession des quais de Transports Canada doit être bonifié afin de permettre aux municipalités le souhaitant d’acquérir leur quai dans les meilleures conditions possible. Le quai de Cap-aux-Meules doit être retiré du programme et les quais ne trouvant pas preneur devront rester fonctionnels pour la communauté. Du côté de Pêches et Océans Canada, le gouvernement doit réinvestir dans le programme de ports pour petits bateaux. Je m’engage également à travailler à la préservation du patrimoine historique que représentent les phares de notre région.
Le NPD s’est aussi engagé à verser aux municipalités un cent de plus de la taxe sur l’essence soit 1,5 milliard $ d’investissement à la fin de son premier mandat afin de contribuer au financement à long terme des infrastructures.
FONCTION PUBLIQUE
Je prône le retour en région des centres de traitement fédéraux et des instances décisionnelles. La méconnaissance des réalités régionales et le manque de consultation ont créé nombre de situations à la limite du ridicule. Le NPD promet de mettre fin à des années d’érosion des services publics et de rétablir de saines relations de travail. Finalement, le parti encourage la création d’emplois permanents au sein de la fonction publique fédérale.
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Depuis l’exercice 2010-2011, le gouvernement conservateur a laissé dormir une somme cumulée de 131,6 millions $, pour le Québec seulement, dans les coffres de l’Agence de développement économique du Canada (DEC), alors qu’elle pourrait servir à soutenir des entrepreneurs qui ont des projets et, ainsi, créer des emplois. C’est inacceptable. Le NPD investira dans le développement économique régional et dans les organismes de développement économique régional pour offrir un large éventail de soutien économique aux régions. La stratégie du NPD aidera également l’industrie du tourisme à reprendre sa part du marché américain en soutenant davantage Destination Canada.
Pour en savoir plus sur le candidat ou sur les engagements de son parti, cliquez ici.
Respect de la vie privée
